Pour mieux développer la performance de ses collaborateurs.
OBJECTIFS
Mieux se connaitre pour mieux comprendre son style de management.
Savoir manager les situations individuelles et les situations collectives.
Comprendre les enjeux et les règles de la délégation et de l’accompagnement de ses équipes.
Identifier les enjeux de la motivation et les avantages d’une équipe motivée.
Recadrer un collaborateur tout en maintenant sa motivation.
Mieux vivre sa position de manager face à des enjeux équipes/direction parfois divergents.
Valoriser, encourager et faire des signes de reconnaissance personnalisés.
OUTILS ET TECHNIQUES
La communication managériale : centrage, assertivité, CNV, critique, savoir dire non.
Les leviers de motivation collectifs et individuels.
Échanges avec le groupe.
Travail de réflexion personnelle.
PUBLIC
Manager ou futur manager
PRÉREQUIS
Être ou devenir manager.
DURÉE
3 jours
Nombre de participants 2022 : 111
FORMATRICE
