Pour rendre son équipe actrice du changement.
OBJECTIFS
Définir ce qu’est le changement : nature, représentations, positions et comportements des différents acteurs.
Anticiper les différents impacts du changement et identifier les comportements type face à celui-ci.
Savoir favoriser l’adaptation aux changements de l’entreprise.
Communiquer autour du changement.
Accompagner les acteurs pour assurer leur adhésion au nouvel environnement.
OUTILS ET TECHNIQUES
La matrice coûts/bénéfices.
Identification des acteurs clés : alliés, déchirés, indifférents et opposants.
5 étapes de la courbe du changement.
Communication fertile et écoute active.
La politique des petits pas.
La régulation des émotions et la gestion des réticences.
PUBLIC
Dirigeants
Managers de managers
Managers de proximité
PRÉREQUIS
Être formé aux fondamentaux du Management.
DURÉE
2 jours
Nombre de participants 2022 : 4
FORMATRICE
